Merkarchitectuur
Eén van de lastigste vraagstukken bij strategisch merkenbeleid betreft merkarchitectuur. Bij merkarchitectuur gaat het om vragen als: Moeten we in de markt onder onze ondernemingsnaam werken of moeten we zogenoemde 'product brands' voeren? Met hoeveel 'product brands' kunnen we het best onze strategische positie in de markt opbouwen en verdedigen? Moeten we bij 'product brands' een endorsement van de ondernemingsnaam opvoeren, en zo ja, in welke mate ('strong', 'moderate' of 'light')? En hoe moeten we in onze merkenportfolio omgaan met sub-brands?
Hoewel bij veel bedrijven de nadruk ligt op een reductie van het aantal merken in hun portfolio, wil dit niet altijd zeggen dat dit de geëigende weg is om meer winst te maken. Brand Capital heeft in de meest uiteenlopende markten klanten geholpen hun merkarchitectuur meer 'profitable' te maken; niet zelden was dat door van minder, naar meer merken te gaan.
